與你同行 向前堅持——集團公司隆重召開2025年度總結(jié)表彰大會
12月29日上午,集團公司在五指湖氧吧運動中心籃球館隆重召開以“與你同行”為主題的2025年度總結(jié)表彰大會。以王勁董事長為核心的集團公司領(lǐng)導(dǎo)團隊、管理骨干、先進代表及員工代表共計500人參加會議。大會由集團黨委副書記、董事長助理兼人力資源中心總經(jīng)理曾小東主持。

會上,全體人員通過視頻短片《2025日歷》,集中回顧了集團一年來的發(fā)展歷程,每一個鏡頭里的奮斗與突破,都是川威人攜手同行、并肩作戰(zhàn)的見證。

集團董事長、黨委書記、首席執(zhí)行官王勁作《深入改革 開放合作 快速見效——川威集團2025年度工作總結(jié)與2026發(fā)展規(guī)劃》專題講話。王勁董事長談到,回顧過去三年,面對殘酷的形勢、冷酷的市場及激烈的行業(yè),集團經(jīng)歷了從活下去到求突破的艱難過程,公司雖然以一系列改革、重構(gòu)重塑及堅持向前,熬過了寒冬、扛住了打擊,但仍需清醒認(rèn)識與同行的差距,唯有總結(jié)經(jīng)驗、積蓄力量、奮起直追,方能迎頭趕上、實現(xiàn)超越。

王勁董事長對2025年各二級單位及職能部門取得的成績和存在的短板進行了一一點評。他談到,2025年雖然取得了成績,實現(xiàn)了突破,但同時也暴露出諸多問題和短板。他強調(diào),殘酷的市場競爭下,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須認(rèn)清形勢、正視差距,牢固樹立危機意識,憑借自身優(yōu)勢及硬核實力,直面沖擊考驗,全力破局突圍。

針對2026年,王勁董事長對各二級單位及職能部門工作進行了詳細(xì)的安排部署。他指出,2026年是集團“改革、開放、成效”年,各單位及部門要聚焦三大核心任務(wù)“深入改革,破除發(fā)展壁壘;開放合作,借外力強內(nèi)功;快速見效,以結(jié)果論英雄”,把深入改革、開放合作、快速見效落到實處,并持續(xù)圍繞“對標(biāo)管理、班組建設(shè)、信息化建設(shè)”三項重點開展工作。

王勁董事長強調(diào)狼已經(jīng)來了,退路早已斷絕,我們沒有時間等,沒有資本靠,沒有資格要,只能超前超前再超前,快速快速再快速!路雖遠(yuǎn),行則必至,事雖難,干就必成!

成績印證拼搏,先進擎起標(biāo)桿。會上進行了表彰儀式,首席財務(wù)官石銀君宣讀《2025年集團公司先進表彰決定》。集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別為2025年3個對標(biāo)先進單位、4個模范班組、4位優(yōu)秀管理者、5位金牌工匠、5位勞動模范及5位優(yōu)秀科技工作者進行現(xiàn)場頒獎。

以同行之姿破局,以實干之力爭先。集團首席投資官、總工程師王思中發(fā)出2026奮斗倡議:要求全員必須摒棄躺平心態(tài),破除守成思維,時刻保持警醒和責(zé)任感,把危機意識轉(zhuǎn)化為改革動力,圍繞董事長提出的“深入改革、開放合作、落地見效”戰(zhàn)略核心,主動識變、科學(xué)應(yīng)變、積極求變,共破發(fā)展難題,共抵市場風(fēng)險。面對未來,全員要以危機為鏡,向改革要力,在清醒中錨定前行方向;要以信念為魂,向合作聚力,在同行中凝聚必勝力量;要以實干為要,以結(jié)果論成敗,在拼搏中書寫美好未來!

戰(zhàn)馬揚威,騏驥奔騰。站在新起點,全體川威人爭分奪秒、敢為人先,緊緊圍繞在以王勁董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)團隊周圍,以時不我待的緊迫感、使命在肩的責(zé)任感、追求卓越的使命感,以高效執(zhí)行、務(wù)實篤行、砥礪前行的扎實行動,朝著百年川威的宏偉目標(biāo)奮起直追,同赴新征程、同書新華章、同創(chuàng)新輝煌!

大會在雄壯的《超越》歌聲中順利結(jié)束。

會上,全體人員通過視頻短片《2025日歷》,集中回顧了集團一年來的發(fā)展歷程,每一個鏡頭里的奮斗與突破,都是川威人攜手同行、并肩作戰(zhàn)的見證。

集團董事長、黨委書記、首席執(zhí)行官王勁作《深入改革 開放合作 快速見效——川威集團2025年度工作總結(jié)與2026發(fā)展規(guī)劃》專題講話。王勁董事長談到,回顧過去三年,面對殘酷的形勢、冷酷的市場及激烈的行業(yè),集團經(jīng)歷了從活下去到求突破的艱難過程,公司雖然以一系列改革、重構(gòu)重塑及堅持向前,熬過了寒冬、扛住了打擊,但仍需清醒認(rèn)識與同行的差距,唯有總結(jié)經(jīng)驗、積蓄力量、奮起直追,方能迎頭趕上、實現(xiàn)超越。

王勁董事長對2025年各二級單位及職能部門取得的成績和存在的短板進行了一一點評。他談到,2025年雖然取得了成績,實現(xiàn)了突破,但同時也暴露出諸多問題和短板。他強調(diào),殘酷的市場競爭下,機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須認(rèn)清形勢、正視差距,牢固樹立危機意識,憑借自身優(yōu)勢及硬核實力,直面沖擊考驗,全力破局突圍。

針對2026年,王勁董事長對各二級單位及職能部門工作進行了詳細(xì)的安排部署。他指出,2026年是集團“改革、開放、成效”年,各單位及部門要聚焦三大核心任務(wù)“深入改革,破除發(fā)展壁壘;開放合作,借外力強內(nèi)功;快速見效,以結(jié)果論英雄”,把深入改革、開放合作、快速見效落到實處,并持續(xù)圍繞“對標(biāo)管理、班組建設(shè)、信息化建設(shè)”三項重點開展工作。

王勁董事長強調(diào)狼已經(jīng)來了,退路早已斷絕,我們沒有時間等,沒有資本靠,沒有資格要,只能超前超前再超前,快速快速再快速!路雖遠(yuǎn),行則必至,事雖難,干就必成!

成績印證拼搏,先進擎起標(biāo)桿。會上進行了表彰儀式,首席財務(wù)官石銀君宣讀《2025年集團公司先進表彰決定》。集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別為2025年3個對標(biāo)先進單位、4個模范班組、4位優(yōu)秀管理者、5位金牌工匠、5位勞動模范及5位優(yōu)秀科技工作者進行現(xiàn)場頒獎。

以同行之姿破局,以實干之力爭先。集團首席投資官、總工程師王思中發(fā)出2026奮斗倡議:要求全員必須摒棄躺平心態(tài),破除守成思維,時刻保持警醒和責(zé)任感,把危機意識轉(zhuǎn)化為改革動力,圍繞董事長提出的“深入改革、開放合作、落地見效”戰(zhàn)略核心,主動識變、科學(xué)應(yīng)變、積極求變,共破發(fā)展難題,共抵市場風(fēng)險。面對未來,全員要以危機為鏡,向改革要力,在清醒中錨定前行方向;要以信念為魂,向合作聚力,在同行中凝聚必勝力量;要以實干為要,以結(jié)果論成敗,在拼搏中書寫美好未來!

戰(zhàn)馬揚威,騏驥奔騰。站在新起點,全體川威人爭分奪秒、敢為人先,緊緊圍繞在以王勁董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)團隊周圍,以時不我待的緊迫感、使命在肩的責(zé)任感、追求卓越的使命感,以高效執(zhí)行、務(wù)實篤行、砥礪前行的扎實行動,朝著百年川威的宏偉目標(biāo)奮起直追,同赴新征程、同書新華章、同創(chuàng)新輝煌!

大會在雄壯的《超越》歌聲中順利結(jié)束。